GDZIE WIDZIMY SIĘ WKRÓTCE?
Jak być liderem i nie dać się zwariować
- WARSZTAT ECO-PRZYWÓDZTWA W OPARCIU O METODĘ A-NC
Zaawansowany warsztat przywództwa dla Liderów, Menadżerów i pracowników działu HR oparty o innowacyjny system kształtowania współodpowiedzialności i zaangażowania w organizacji.
27. 03. 2024 r.
ADN Browary Warszawskie
ul. Grzybowska 56 | Warszawa
Skorzystaj z oferty early bird ważnej jeszcze:
Dołącz za 790 zł / netto – do 23.02.2024 r.(971,70 zł / brutto)
Po 24.02.2024 r. koszt warsztatu to 950 zł / netto
(1 168,50 zł / brutto).
CZYM JEST ANALYTIC-NETWORK COACHING?
Analytic-Network Coaching (A-Nc) to system, który pomaga Liderom oraz uczestnikom procesu rozwijać ich osobisty, autentyczny styl przywództwa i strategicznie wpływać na sieci, w których pracują. Ostatecznym celem procesu jest pozytywna transformacja organizacji, w której funkcjonuje Lider.
A-Nc to zaawansowany proces rozwoju opracowany przez dr. Simona Westerna. Bazuje na pięciu ramach, umożliwiających osiąganie indywidualnej pozytywnej transformacji poprzez najbardziej ugruntowane teoretycznie podejście do rozwoju przywództwa na rynku. Opierając się na koncepcji coachingu, A-Nc skupia się na indywidualnych wglądach, identyfikowaniu i osiąganiu osobistych pragnień i celów, rozwijaniu świadomości połączeń w sieci relacji i efektywnemu zarządzaniu nimi. Program wykorzystuje koncepcje psychoanalityczne, systemowe i sieciowe.
Warsztat A-Nc skierowany jest do doświadczonych menadżerów, liderów i pracowników HR, oferując jednodniowe wprowadzenie do zaawansowanego procesu rozwoju.
Stworzony system 5 ram był testowany i sprawdzany wśród liderów z całego świata.
Wykorzystujemy podejście A-Nc bezpośrednio w procesie szkolenia liderów.
CO W PROGRAMIE?
OFERTA
DLACZEGO WARTO?
WARSZTAT ECO-PRZYWÓDZTWA TO:
- Jednodniowy wstęp do zaawansowanego procesu rozwoju dla doświadczonych: Menadżerów, Liderów, Pracowników HR i Coachów.
- Konkretne narzędzia wzmacniania zaangażowania, zaufania, efektywności w zespołach.
- Innowacyjna metoda Analytic-Network coaching autorstwa dr Simona Westerna.
- Najmocniej ugruntowane teoretycznie podejście do rozwoju przywództwa na rynku - wykorzystujące koncepcje psychoanalityczne, systemowe i sieciowe.
PROWADZĄCY
OFERTA
POSZUKAMY ODPOWIEDZI NA NASTĘPUJĄCE PYTANIA:
- Dlaczego etap diagnozy i audytu jest gwarantem sukcesu?
- Kim jest i jaką rolę pełni doradca sukcesyjny?
- Jakie obszary obejmuje profesjonalne doradztwo sukcesyjne?
- Jakie prawne aspekty są kluczowe dla sukcesu w sukcesji?
- Jak dział HR wspiera proces sukcesji?
- Jak zadbać o nestora/sukcesora/rodzinę/właściciela w procesie sukcesji?
- Czy sukcesja to tylko przejęcie firmy przez członka rodziny - jak najlepiej zadbać o interesariuszy?
AGENDA SPOTKANIA
9:30-10:00 – rejestracja uczestników i powitalna kawa
10:00-11:30 – MODUŁ I – Case study – czym jest i jak przebiega sukcesja z sukcesem?
11:30-11:45 – przerwa kawowa i networking
11:45-13:15 – MODUŁ II – Prawne, HRowe i finansowe aspekty sukcesji – praca w grupach
13:15-14:00 – lunch i networking
14:00-15:30 – MODUŁ III Wskaźniki sukcesu sukcesji – praca w grupach. Best practice z rynku.
15:30-16:00 – podsumowanie i zakończenie spotkania
Organizator zapewnia lunch.
Liczba miejsc ograniczona.
Potrzebujesz więcej informacji?
Skontaktuj się z nami!
KONTAKT
tel. 739 446 475
e-mail: monika.wojcik@togetherconsulting.pl
PRZECZYTAJ O WCZEŚNIEJSZYCH SPOTKANIACH
TAK BYŁO
26.01.2023
SPOTKANIE WARSZTATOWE #1
HR W FIRMACH RODZINNYCH SUKCESY, WYZWANIA, ROZWIĄZANIA
TAK BYŁO
18.05.2023
TAK BYŁO
12.10.2023 r.