Dzięki strategii nasi Klienci rozwijają się harmonijnie i w precyzyjnie obranym przez siebie kierunku. Jak pokazują badania, koszty zatrudnienia stanowią nawet do 80% kosztów działalności przedsiębiorstw. Zarządzając tym zasobem, HR może to obciążenie zmniejszyć lub lepiej zagospodarować.

Koszt utraty jednego pracownika i zatrudnienie nowego to od 90% do 200 % jego rocznego wynagrodzenia – HR dba, aby członkowie zespołu nie odchodzili z firmy min. poprzez ich rozwój, dbanie o motywację oraz zaangażowanie. Pracownicy o najwyższym poziomie zaangażowania osiągają wyniki lepsze o 20%, a ich odejście z firmy jest o 87% mniej prawdopodobne w porównaniu z pracownikami o niższym poziomie zaangażowania.

Budowanie otwartości i zaufania wśród pracowników wpływa pozytywnie na zyski generowane przez biznes. „Firmy, które zdaniem pracowników znajdują się w górnym kwartylu pod względem otwartości komunikacji, przeciętnie wygenerowały całkowitą stopę zwrotu w wysokości 7,9% za okres 10 lat, w porównaniu do 2,1% wygenerowanego przez firmy znajdujące się w pozostałych kwartylach”. (Harvard Business Review )